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前段日子，Uber的中国业务被滴滴收购，这边滴滴还没摆好胜利者的姿势，那边Uber骄傲的小年轻们已经撅起下巴，声称不care滴滴，依旧高呼着“生而骄傲”、“冠军意识”、“为城市喝彩”。
说实话，这几句口号，听上去确实挺“燃”的。
▲Uber小年轻们发布的高呼图
以一个老板的心态来看待这些小年轻门，确实挺欣慰的。
一个员工能为自己的公司、为自己的工作感到骄傲是一件非常好的事，说明这家公司让员工真心喜欢。
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确实Uber做得挺成功，近800个员工，3年就做出了一个市值70亿美元的业务，即便是算上数以千计的实习生，这样的成绩也是相当不错的。
依托着Uber这个大平台，他们确实有骄傲的资本。
不过对于聪明的平台生存者来说，平台能够放大一个人的价值，能够让你少奋斗十年二十年，而且平台的资源充足，做起事自然顺风顺水得多。
但，很显然，靠平台，你会死的很快！
因为你只是平台的一部分，纵使你对平台有无限的依赖和需求，但平台对你一无所求，哪天平台遭难了，最早遭殃的就是你，因为你只能是平台里可随时更换的一部分。
也许你会说：我年轻，大不了重来！但反过来想，你之所以能仰起头重来，正是因为你没什么可以失去。
那么，一无所有的年轻人也就没有什么值得骄傲的资本。
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我们经常会听到这样一句话：年轻就是资本。但事实却并不都是如此。
苏格拉底说，知道的越多，才知知道的越少。
一个人见识越少，懂得越少，其实会越容易骄傲。而知识越丰富，越会觉得见识不够。
▲知识圆圈论
这就是年轻一代的特点——觉得人生有无限的可能性，同时又缺乏自知之明。
年轻的时候，我们总觉得陷阱很多、风险很大，并不是因为我们冲得太快、走在最前，而是因为阅历少，见识少，像一个蹒跚学步的小孩只知道一个劲地往前冲，一路才会跌跌撞撞。
所以，最不该做的，就是拿年轻当资本，挥霍自己的青春。
这世界其实只存在两类年轻人。一类觉得青春易逝，于是拼命学习成长，外练能力，内练气质，几年沉淀，完美逆袭。
而另一类，仗着年轻，配有一副好身板，肆意挥霍时间，不进取不反思，最后陷入盲目忙碌，而又一事无成的境地，最后到了一定时期，也就有了“中年危机”这一说。
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那么，究竟有没有中年危机呢？
曾经就有人对549个成功创建科技公司的人进行了分析，结果就显示，这些人的创业平均年龄是40岁。
原因就在于，他们经验丰富，眼光更长远，多年积累的人脉网络，让他们能和合作伙伴建立密切的关系，而且他们对所在的领域也有了深刻的见解，这些给了他们最好的成功机会。
也就是说，和年轻的创业者相比，年纪大的创业者更容易成功。
现实生活中，很多人到了四五十岁时，更有可能出现转变，而这种转变反而可以振奋人心。
我自己2006年创业，当时的年龄已近43岁。大家熟悉的柳传志、任正非，宗庆后，还有褚时健，这些大佬也都是四十岁之后才开始创业。
20世纪的诺贝尔奖获得者，他们有所突破创新的平均年龄是39岁。
▲任正非（左）和柳传志（右）丨中年人脉广、经验丰富、心智强，更易成功
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你看，中年并没有危机，成长本就是一条漫长的道路；年轻也并不是资本，如果你不够努力，就真的会出现各种危机。
其实，事业进程在于年轻时期的厚积薄发，你可以不断试错，一旦你路子摸对，你会发现，此前的一切皆是为成功做准备。
在这个浮躁的时代，成功来得快去得也快，失败又在一朝一夕。
就如很多企业家年近五六十，依旧坚持探寻网络营销之路，我们不能说他们因此大获成功，但不断试错、勤恳耕耘足以让他们快速前行在成功的康庄大道上。
